2017年行政校长工作计划范文
2页2017年行政校长工作计划范文一、指导思想 紧紧围绕 “教育教学质量年”的工作要求,坚持以人为本的工作理念,进一步加强制度建设,不断提高服务意识、责任意 识、效率意识,以饱满的精神风貌和扎实细致的工作,充分发挥校办的行政中心枢纽作用,为学校的建设和发展作出更大的贡献 。 二、主要工作 (一)强化队伍建设,增强团队意识 1、强化政治意识。切实加强政治理论的学习,努力提高思想政治素养,树立良好的大局观。 2、强化服务意识。以学校提升办学层次工作为中心,以“教育教学质量年”为抓手,牢固树立以人为本的理念,自觉维护 学校的窗口形象。以主动积极的态度全心全意为领导和师生做好服务工作,做到热情周到、耐心细致、及时迅速,树立良好的服 务形象。 3、强化团队意识。在明确内部分工及责任的基础上,大力提倡敬业爱岗、甘于奉献、团结协作的精神,积极营造校办和谐 的工作环境。 (二)强化制度建设,注重管理规范 1、进一步强化内部管理,提高角色意识,积极营造规范化、科学化和制度化管理的良好氛围。 2、结合学校规模日益扩大、学生人数的发展实际,积极探索校办管理工作的新模式、新方法。在总结经验的基础上,切实 建立会议管理一系列规章制度和管理规范,努力形成工作的制度化、规范化、程序化。 3、注重管理的实效性,不断细化管理的规章制度,提高管理的科学性和过程的实效性,努力形成管理促稳定、促发展的工 作局面。 (三)强化责任意识,做好常规工作 1、加强内部的日常管理和考核,积极倡导勤俭节约的优良传统。注重工作例会制度,切实形成信息的有效畅通和及时反馈 。 2、围绕学校中心工作,积极开展调研活动,积极发挥参谋助手作用,为领导决策服务;积极主动收集学校各类信息,认真 、细致做好日志工作。 3、紧紧围绕校组织的决议、决策,开展好相应的督办、协调和服务工作。 4、积极做好学校会议及其他公务活动的接待服务、会议安排和相关协调工作,不断提高服务水平。 5、充分发挥信息在学校工作中的作用,加强信息的收集、整理、汇总和发布,加大信息的管理与监控力度,进一步发挥信 息的辐射功能。
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