新客户开发及客户拜访作业规范

1、 国窖1573 公司新客户开发作业规范文件类别： 工 作 指 导 书 文件编号： 撰写单位： 版 本： 第 1 版 发行日期： 机密等级： 机密 一般合计页数： 共 4 页核准审核制 定国 窖1573 公 司名 称 新 客 户 开 发 作 业 规 范 文件编号：1、目的：将开发新客户作业标准化.便于业务执行.提高成功率、达到在公司指定的经营区域内任何能卖公司产品的地方都成为公司客户之目的2、范围：公司所有营业部客户拜访作业均应遵照本办法执行。3、名词解释：新客户：能卖公司产品而仍未贩卖的对象。4、作业内容：4-1 开发客户的要事：4-1-1 业代人员的形象与企图心 4-1-2 良好的区域与路线规划4-1-3 搜集、正确之专业客户名单 4-1-4 设定开发的优先顺序（由易到难、由重要到次重要）4-1-5 训练、演练并准备好“如何回答客户之异议” 4-1-6 市场访问4-1-7 开发成效记录分析与检讨 4-1-8 公司内部交换心得再出发前的准备4-2 寻找有能力的客户有哪些途径：4-2-1 利用公司内部的资讯 4-2-2 老客户介绍 4-2-3 竞品的经销通路4-2-4 市场调查 4-2-

2、5 前识或旧事 4-2-6 客户自动上门4-3 确定有能力的客户有哪些途径：4-3-1 老板的谈吐文化 4-3-2 所属业代人员的数量及素质 4-3-3 车辆数量4-3-4 仓库面积大小 4-3-5 有无充足的营业资金 4-3-6 损益获利情况4-3-7 有无成功品牌的经营经验 4-3-8 下游通路是否宽广健全 4-3-9 铺市能力及铺货率生效日期 页 次 1/4国 窖1573 公 司名 称 新 客 户 开 发 作 业 规 范 文件编号：4-4 开发客户的事前准备： 4-4-1 利用电话提前联系 4-4-2 预定拜访客户清单 4-4-3 路线管理及时间管理4-4-4 携带充分的资料，表格及样品 4-4-5 出差计划及费用的申请与确认5 开发客户的方法与技巧：5-1 拜访：5-1-1 确定对象：A 访问对象最好是具有决定权之人物 B 访问对象应选择对商品有好感的人5-1-2 要有自信、信心 5-1-3 准备谈话内容：A 寒暄的话题对方行业特性，优点及公司产品之可能需求与可带给其利益B 产品介绍提供简介目录及产品包装别建议C 被质询的问题对方可能提出的意见，事先应准备好答案5-1-4 谈话

3、内容禁忌：A 言谈内容应求高雅、切忌粗俗字眼 B 谈话内容不要涉及政治及宗教信仰C 不谈迷信中的不详事物 D 话题不要连续重复5-1-5 动作禁忌：A 注意礼貌、未经对方邀请或许可、不可擅自坐下 B 言谈间、手势要适当，不可动作过多C 接受物品应以双手拿稳 D 不可随意拿取或移动对方物品E 客户以茶点招待，应表示感谢，并主动做为对方上烟、点烟等能博得对方好感的事情F 访问结束，应迅速离去，以免影响对方工作，引起反感5-1-6 服装仪容应整齐清洁：生效日期 页 次 2/4国 窖1573 公 司名 称 新 客 户 开 发 作 业 规 范 文件编号：5-2 接近5-2-1 接近客户前一定要保持充沛的精神5-2-2 接近客户的三种心理准备：A 热爱本职工作 B 关心客户 C 对自己有信心5-2-3 留给客户好印象，应做到以下几点：A 对客户表示感谢之意 B 面带笑容 C 仪表整洁 D 不要有先入为主的观念 E 注意倾听对方讲话 F 与对方讲明利益之所在5-2-4 接近的技巧：事前需做调查了解，熟悉对方情况，找出关键人物，有的放矢。5-3 促成推销的方法：5-3-1 应有的认识：A 应帮助客户作

4、明智的决定，而非帮客户买他需要他买下的东西B 必须使客户感觉到这笔交易带给他的好处C 业务人员应不断学习演练推销技术，提高成功率D 业务人员应勤劳、诚恳、具有专业知识5-3-2 促成推销的方法：A 如成交，应立即下订单，决定产品类别及成果 B 重点强调公司产品、包装之所有优点及可带来的好处C 与客户多介绍、讨论产品，进而建议安全存货量，使对方下订单 D 给客户多提几种建议E 劝说客户多买几个品种 F 拿同业客户实际进货及销售成绩，做介绍参考G 统计正反意见，与客户共同分析 H 不要拖拉，以免使客户厌烦I 请客户作你的顾问，利用其虚荣心达到推销目的。生效日期 页次 3/4国 窖1573 公 司名 称 新 客 户 开 发 作 业 规 范 文件编号：5-4 使推销任务更圆满：5-4-1 取得客户订单时，不必提及其重要性，以免使客户重新考虑5-4-2 不要显示焦虑与失落，使结果自然完成5-4-3 发展进一步关系，完成客情建立5-4-4 与客户周围的人保持友善关系，他可能影响客户决定，也可能成为我们的新客户5-4-5 使客户感觉你很关心他，并将提供更好的服务5-5 再访当第一次访问被打断，初访时

5、客户表示需考虑或初访失败时，经分析准备，可进行再访，再访的技巧有：5-5-1 再访前必须对初访进行总结分析，找出客户的真正需求5-5-2 根据客户的需求，重新准备资料；5-5-3 改变谈话重点，设计说服客户的方案5-6 自我检讨无论新客户开发的成功与否，应对结果作总结，以便达到工作经验的累积，工作不断改善之目的6 客户拒绝回答的技巧：6-1 在回答拒绝前，用缓动词句来缓和客户的反对，以建立融洽气氛，塑造销售机会6-2 了解客户拒绝的种类：6-2-1 以天气为理由 6-2-2 以用不着为推辞 6-2-3 以价格因素拒绝6-2-4 因其他经销商供货拒绝 6-2-5 因无信心拒绝6-3 处理拒绝的方法：6-3-1 态度保持诚恳、谦虚 6-3-2 保持信心、不要过分重视拒绝 6-3-3 不与客户争论 6-3-4 应有准备，让客户得到满意的答复生效日期 页 次 4/4国窖1573 公司客户拜访作业规范文件类别： 工 作 指 导 书 文件编号： 撰写单位： 版 本： 第 1 版 发行日期： 机密等级： 机密 一般合计页数： 共 5 页核准审核制 定国 窖1573 公 司名 称 客 户 拜 访 作

6、业 规 范 文件编号：1、 目的：对客户拜访作出指导性说明，加强对客户拜访工作之管理，提高拜访成效2、 范围：公司各营业部之所有客户拜访作业均应遵照本办法执行3、 作业内容：3-1 客户拜访基本动作及要领构成3-1-1 经/分销商拜访流程3-1-2 批发商拜访流程3-1-3 终端客户拜访流程3-1-4 理货员拜访流程生效日期 页 次 1/5国 窖1573 公 司名 称 客 户 拜 访 作 业 规 范 文件编号：经 /分 销 商 拜 访 流 程流 程 作 业 说 明准备 接近 查库存 异议处理建议销售相关作业1 制定拜访计划.设定目标 2 准备客户卡 3 熟悉当月促销政策 4 准备销售辅助工具（文具、名片、POP、笔记本） 5 检查服装仪容是否整齐 6 携带新产品样品7 未完成异议处理进度追踪 8 税票 9 对账单确认 10 拜访当地部分批发及终端客户了解当地市场状况1 微笑 2 请出老板打招呼 3 了解客户要求 4 寻找时机、位置，说明拜访目的5 上次拜访跟催事项 6 了解当地批发及终端客户之状况 7 资金状况 8 本品及竞品市场状况1 知会老板 2 库存盘点 3 了解物流动向 4 根

7、据库存推算各品项销售状况及差异，并了解原因1 聆听客户异议 2 确认异议 3 避免反驳、争论 4 利用发问寻求澄清问题5 避免不诚实回答 6 针对异议处理，否则请示主管 7 价格状况1 根据当月促销政策推广重点产品 2 产品介绍：先推销无促销产品，再推荐促销产品对于新产品激发兴趣，利用样品等辅助材料唤起注意，额外？利润 3 分析市场趋势，阐明购买理由4 决定订单数量 5 收款 6 陈列建议 7 对批发、终端客户销售建议1 其他建议事项 2 收集市场资讯 3 建立客情 4 约定下次拜访 5 文案记录生效日期 页 次 2/5国 窖1573 公 司名 称 客 户 拜 访 作 业 规 范 文件编号：批发商 拜 访 流 程流 程 作 业 说 明准备 接近 生动化理货 异议处理建议销售相关作业1 制定周、日拜访计划.设定目标 2 准备客户卡 3 了解当月促销办法4 准备销售辅助工具（文具、名片、POP、笔记本） 5 检查服装仪容是否整齐6 未完成异议处理追踪 7 携带新产品样品 8 准备小礼品1 微笑 2 与老板打招呼 3 寻找时机、位置，说明拜访目的4 了解经/分销商送货状况或销售状况，数量化且分出级别1 查看陈列 2 建议或协助陈列 3 不良品处理 4 点库存1 了解客户需求.聆听异议 2 确认异议(避免反驳、争议) 3 利用发问澄清异议 4 避免不诚实回答 5 针对异议.处理或请示主管再做答复1 产品介绍(先推销无促销产品，再推荐促销产品)2 激发对于新产品的兴趣，利用样品、POP 等辅助材料，引起客户注意，增加额外业绩利润，分析市场趋势3 确定需求数量1 文案记录 2 感谢、告辞 3 预定下次拜访时间 4 转单给经/分销商 生效日期 页 次 3/5国 窖1573 公 司名 称 客 户 拜 访 作 业 规 范 文件编号：经 /分 销 商 拜 访 流 程流 程 作 业 说 明准备 接近 查库存异议处理 建议销售生动化陈列 相关作业1 制定日、周拜访计划.设定目标 2 准备客户卡 3 促销.特价案 4 检查服装仪容是否整齐 5 准

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