财务总监绩效考核目标责任书
2页企业财务总监绩效考核目标责任书受控状态方案名称 财务总监绩效考核目标责任书编 号一、岗位类别和聘期姓 名 任职部门 财务部 职 务 财务总监入职时间 _年_月_日聘 期 _年_月_日_年_月_日考 核 期 _年_月_日_年_月_日二、主要职责1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。3.财务监控。4.财务分析与预测。5.疏通融资渠道。6.审计管理。7.分管部门管理。三、工作目标1.财务预算与控制,对预算执行过程中出现的问题没有及时解决,每出现 1 次,减_分。2.财务分析。每月(季度)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议,未能提供有效的相关信息,减_分_分。3.疏通融资渠道,确保融资渠道畅通,领导交办的融资任务 100%地完成,每差 1%,减_分。4.投资回报率达到_%,每低 1%,减_分。5.资金利用率达到_%,每低 1%,减_分。6.成本控制。对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度控制各项费用的情况每出现 1 次,减_分。7.分管部门人员管理,部门培训计划完成率达到 100%,未完成该项工作,减_分;及时公正地对下属员工进行考核,下属员工对绩效考核工作满意度评分在_分以上,加_分。8.年度重点工作完成情况。年度重点任务完成情况考核表重点任务工作事项 计划目标 实际完成情况 考核标准 评 估说明: 年度重点工作中,如出现子项目或者分阶段目标的情况,应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。 在年中,因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整,应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整。四、附则1.责任人在工作期内若出现重大责任事故,则公司有权对责任人提出终止聘用合同。2.本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本责任书。3.本目标责任书未尽事宜在征求总裁意见后,由公司另行研究确定解决办法。4.本责任书解释权归公司人力资源部。相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期
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