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公司员工管理制度(试行)

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  • 卖家[上传人]:xzh****18
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  • 上传时间:2018-02-22
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    • 1、 1公司制度(试行)第一章 公司部门职能范围公司架构第二章 各部门岗位职责一、岗位职责:公司架构及职能范围各部门岗位职责公司管理制度和绩效考核人员管理和招聘公司保密条款总经理财务主管副总经理行政主管 销售主管管会计 出纳销售代表文员财务部综合行政部 21) 、总经理:岗位工作概述:总经理为公司第一责任人,主要负责行政处、财务部的工作安排,确保各部门的工作正常运行。2)、副总经理;岗位工作概述:负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保各部门工作的正常运行。日常工作岗位描述:1、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。2、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。3、负责拟定销售预测及行销计划。4、负责督促拟订销售与推广行销方案。5、负责拟订营销策略的执行方案,并监督执行。6、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。7、负责公司营销费用的审核。8、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。9、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。10、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。11、及时、准确地领

      2、会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。12、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。13、领导、规范、考核直接下级的工作。14、完成直接上级委派的其他作务。3) 、综合行政部:综合行政部作为公司的一个职能部门,主要负责 3公司的行政管理、人力资源管理及营销中心办公事务管理。负责公司的行政管理工作,包括制度管理、文档管理、考勤纪律。负责公司的人力资源管理工作,包括绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训。具体职责如下: 1、 拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度;2、 负责行政公文的签收、登记、流转、归档及业务文件的整理、归档;3、 负责公司文件、信函的发送、接收工作;4、 负责公司行政公章的保管、使用及各类文件的缮印;5、负责公司日常办公用品、宣传品、名片的定制、保管、发放。6、拟定公司人事、劳资等方面的规章制度;7、负责公司员工的定岗定编工作;8、负责公司员工的招聘工作;9、拟定员工薪酬、福利等分配激励制度体系,并组织具体实施;10、管理员工休假和考勤。4) 、行政主管;岗位工作概述:受总经理、行政处的委托,行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权

      3、力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。 日常工作岗位描述:1、负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务; 42、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作; 3、负责组织劳动法及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实; 负责组织制定公司各部门的员工工作标准; 4、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费; 5、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告; 6、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度,定期检查劳动纪律;7、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作; 8、负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作; 9、按时完成公司领导交办的其他工作。5) 、销售主管:负责公司产品

      4、推广,业务渠道拓展,客户开发,并对相关行业、市场进行前景分析及研究,制定市场营销方案。具体职责如下:1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身推销业务水平。 2、积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、 5周到的服务。4、了解市场状况,收集业务销售信息和用户意见,对公司营销策略、广告、客户服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。5、填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。6、做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。 7、在副总经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,并带领下属工作和定期评估;8、不断带领销售代表建立和完善各地的分销网络,并达到既定销售目标;9、亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统,并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统,持续推动所辖市场生意发展;10、在副总经理的指导下做好终端维护工作和传统流通渠道的产品推广工作,完成销售指标。11、定期拜访终端客户,了解终端客户需求,执行销售政策和促销政策。12、搜集终端客户详细资料,建立终端客户拜访计划并上报副总经理。13、进行日工作总结,制

      5、定日工作计划,定时向副总经理汇报,接受副总 经理的工作指导。14、关注竞争品牌、终端客户的市场动向、及时将市场信息反馈至公司。15、定期了终端商库存实际数量,协助终端商及时订货。 616、协助并监督价格体系及产品的铺货率,严禁窜货。17、遵守职业道德,保守公司商业秘密。六、财务部: 财务部负责公司财务管理工作,并发挥会计核算职能,及时了解、审核公司销售产品的进出情况,并建立明细帐和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算。具体职责如下:1、仔细并且准确的记录每天的流水帐,每个月将此流水帐以月度报表的形式汇报给总经理进行审核。2、 审核每天的流水帐,出现问题一定要及时的向总经理进行汇报,出现不明确的资金进入和资金流出问题,必须向总经理确认后,方可执行。3、督促并监督销售部门及任何产生资金流的部门.确保他们的资金往来属于公司许可的规章制度范围.如有问题,及时向总经理汇报。7)财务主管;岗位工作概述:财务是公司的命脉,财务主管组织制定企业年度综合财务计划和内控标准,建立健全 财务管理体系为公司重大投资等经营活动提供财务分析。企 业 的 持

      6、续 存 在 是 以 不 断 赚 取 业务 利 润 为 基 础 的 , 企 业 能 否 持 续 经 营 下 去 , 取 决 于 盈 利 能 力 大 小 及由 此 所 决 定 的 财 务 状 况 好 坏 和 市 场 竞 争 能 力 大 小 。 现 代 企 业 会 计 功能 不 仅 仅 体 现 在 计 算 企 业 利 润 多 少 , 更 体 现 在 预 测 、 规 划 、 计 划获 取 更 多 盈 利 的 目 标 和 方 案 , 以 及 实 现 方 案 的 控 制 手 段 。日常工作岗位描述:1、 负 责 公 司 的 全 面 财 务 会 计 工 作 ; 72、 负 责 制 定 并 完 成 公 司 的 财 务 会 计 制 度 、 规 定 和 办 法 ; 3、 解 释 、 解 答 与 公 司 的 财 务 会 计 有 关 的 法 规 和 制 度 ; 4、 分 析 检 查 公 司 财 务 收 支 和 预 算 的 执 行 情 况 ; 5、 审 核 公 司 的 原 始 单 据 和 办 理 日 常 的 会 计 业 务 ; 6、 编 制 销 售 公 司 的 记 帐 凭 证 , 登 记 会 计 帐 簿 ; 7

      7、、 编 制 公 司 的 会 计 报 表 , 在 每 月 10 日 前 报 送 分 管 副 总 及 总 经 理 ; 8、 编 制 、 核 算 每 月 的 工 资 、 奖 金 发 放 表 ; 9、 定 期 检 查 销 售 公 司 库 存 现 金 和 银 行 存 款 是 否 帐 实 相 符 ; 10、 不 定 期 检 查 统 计 岗 位 的 商 品 是 否 帐 实 相 符 ; 11、 按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章; 12、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行13、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;14、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;15、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;16、负责资金、资产的管理工作;17、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;18、完成上级交给的其他日常事务性工作。第三章 公司管理制度和绩效考核1、员工考勤制度1、公司实行打卡式考勤管理。员工上、下班应亲自打卡,不得委托他人代签或代打,如有代签或代打情况发生,双方均已矿工论处。 82、员工应严格按要求出勤。3

      8、、工作时间: 周一至周六。周日为法定节假日。每月享有四天带薪假日。4、上班时间:上午 7:5012:30下午 13:3017:305、迟到:7:50 未到者一律按迟到处罚。当日在 12 点之前到公司者,扣 除半天工资。在 12 点之后到公司者,扣除当天工资。罚金与每月工资结算时从中扣除。6、请假:因私事需要处理者,可请事假,每位员工每月可享有一天带薪 事假。但是必须于前一天告知所属团队的上司。婚假:本人结婚,可请婚嫁 8 天。前提必须是本公司正式员工。丧假:祖父母,父母或配偶亡故者,可请丧假 5 天,外祖父母或配偶的祖父母,父母或子女丧亡者,可请丧假 5 天。产假:女性员工分娩,可请产假 8 星期(假期中的星期例假均并入计算) 。怀孕 3 个月至 7 各月而流产者,给假 4 星期;怀孕 7 各月以上流产者,给假 6 星期,怀孕未满 3 个月流产者,给假一星期。请事假内的薪酬,依下列规定支给:请假未超过规定天数或经批准延长病事假者,其请假期间内薪酬照发。逾期过后,无故不到公司,又未告知考勤人员和所属团队经理者,扣除当月当日工资, 扣除工资=逾期天数当日工资 97、旷工:早上 9:00 之前无故不到公司,又未告知考勤人员和所属团队 主管,按旷工处理,每次罚金 100 元。当月累计旷工超过三次者,无基本工资。罚金与每

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