员工岗位工资管理制度
5页1、1海南康居物业管理有限公司员工岗位工资管理制度为做好公司员工的工资管理工作,依据有关法律法规规定精神,制定员工岗位工资管理制度。一、物业公司坚持工资总额宏观控制,自主分配的原则,实行岗位工资制。员工薪酬由岗位工资劳务福利津贴年功津贴组成。二、岗位工资结构岗位工资由基本工资和绩效奖金组成。三、岗位工资结构及标准 岗位工资结构及标准表单位: 元A 档 B 档 福利津贴岗 位 岗位工资总额基本工资绩效奖金岗位工资总额基本工资绩效奖金 通讯费 交通费年功津贴总 经 理 9600 5000 4600 8000 4000 4000 250 1500副总经理 6000 3000 3000 5000 3000 2000 200 500服务中心经理 4000 2000 2000 3500 2000 1500 150 150客服部经理 3000 1500 1500 2500 1300 1200 100 100客服管理员 1300 650 650 50 60工程部经理 2800 1400 1400 2400 1200 1200 100 100水 电 工 1270 600 670 1200 600 600绿化
2、保洁部经理 2200 1100 1100 2000 1000 1000 100 100保洁领班 1200 600 600 50泳池管理员 1000 580 420保 洁 员 700 580 120绿 化 工 750 580 1702护管部经理 2600 1300 1300 2400 1200 1200 100 100护管队长 1200 600 600 50护 管 员 1000 580 420 900 580 320会 计 2000 1000 1000 100 100出 纳 1500 750 750 50 60厨 师 1500 750 750厨房杂工 800 580 220四、岗位工资等级制为有效的激励员工的积极性,实行岗位工资等级制。1、等级划分将同一级职员的岗位工资划分为两个等级,自高到低依次为 A、B等级。2、起薪点:实行岗位工资等级制的岗位工资等级起薪点为 B。3、岗位工资等级的升降经连续两年绩效分达 98 分以上(含 98 分),或有重大贡献者(公司定),可晋升一级工资标准。公司总经理经考核完成各项经营指标,每年可晋升一级工资。每次只准在同一岗位薪酬上向上晋升一个等级,岗位工资
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