宋家沟供电所考核办法和激励奖罚制度

1、宋家沟供电所考核办法和激励奖罚制度以企业的中心发展方向为主要目标，树立企业大局的大的价值观，发展班组的创建精神，努力提高班组职工的企业大局的观念意识，激发班组职工自身的潜力，提高他们依靠自己的力量创造业绩的热情和主动性，使班组职工认识到，只有在一个优秀企业，优秀团队的平台上，才能体现个人价值，而个人价值也是为企业价值这个大局，这个集体服务的。只有通过努力，共同实现“风雨同舟，同心同德”的拼搏精神，才能达到企业做大、做强，创建为一流的团队，一流的企业的最终目标,确保全年各项工作任务、指标的按期完成，使供电所逐步实现科学、合理的目标考核管理体系，达到岗位责任分工明确、职责考核到位、奖罚科学的目的，在充分体现效能挂钩原则的基础上，结合公司“创一流”要求，制定本办法。1、安全管理和技能培训1.1、按供电所要求及规定按期参加安全学习，特别是安规的学习，坚持开展安全活动，积极参加各类学习、培训、考试，有效提高职工安全防范意识。安全例会、安全活动等学习无故不参加者，营销专责扣10元，当事人扣30元；安规考试合格率100%，不合格者，班组每不合格一人次当事人罚款100元（除公司罚款外）。1.2、现场作

2、业服从安全员的监督、检查，如有违章者当事人罚款100元。1.3、严格执行两票、三制及标准化作业指导书（卡），违章一次当事人罚款100元。1.4、严格执行安全工器具管理规定。公用（个人）安全工器具定期检查，并能做到定置化管理，使用规范。未达到定置化管理，有一项不符合规定的扣使用者10元。发现野蛮使用安全工器具或者造成损坏者，一件扣50元。1.5、加强职工个人摩托车辆的管理，严禁违章驾车。发现一次当事人罚款50-200元。2、营销管理2.1、线损管理 2.1.1、 营销专责负责线损 、计量管理方面的工作，对每月线损较高的或异常的线路及台区进行普查、抽查，对线损率超过 20%或负线损的台区应有针对性的做出分析，找出存在的问题及时整改。每月应按时正确填报有关报表及考核结果，出现错报、不按时每次扣罚 50 元。营业班长对线损居高不下的线路、台变进行重点跟踪分析，并落实具体降损措施，若措施不到位无效果每次扣罚 50 元。 2.1.2、10KV 线路线损率规定为：111#宋纸线 0%，112#宋吴线2%，112#北地线 3%； 113#宋杜线 4%，114# 宋白线 6%，115#西白线4%；线损率

3、实行月考核季兑现，按月考核每上升 0.1%，扣罚营销人员 100 元，下降 0.1%，奖励 100 元；营销专责按各条 10KV 线路平均线损考核。线损每上升或下降 0.1%，奖罚 30 元。 （111#宋纸线、112#宋吴线合并考核。全年完成下达指标的，季扣罚给予全额返还，如完不成任务者奖励部分全部扣回） 。 2.1.3、0.4KV 线损率： 0.4KV 线路线（农网已改造社队）线损率规定为 5.00%，杜家寨村为 10%、华家沟村为 8%。线损率实行月考核季兑现、奖罚并举，每下降 0.1%或上升 0.1%， 管理人员奖罚 50 元(个人线损)；分管领导按全所综合线损（10-0.4KV）线损率计算每下降 0.1%或上升 0.1%奖罚 50 元。2.2、抄表管理抄、核、收准确率 100%。出现估超、错超、漏超、冒超、代超、无故附加电量等，每发现一次罚款 100 元；抄表卡、通知单、结算表不统一，不按规定时间（10KV 表计每月 20 日 -22 日，0.4KV 表计每月 19 日-22 日）抄表，无故提前或推后抄表时间，每发现一次扣罚抄表人员 50 元。上机结算于每月 22 日前完成，

4、每迟一天罚款 50元以此类推。出现抄表卡填写不清、不全、不整齐、未按时送交审核（每月 1 日前），每发生一起扣罚抄表员 50 元。严禁 0.4KV 抄表员代抄 10KV 总表，杜绝高、低压抄表员调节线损，每发现一例扣罚该线路高压抄表员 100 元。报停变压器必须填写报停手续，不填写按漏抄处理，按漏抄度数和变损电费的 10%罚款。2.3、电费回收2.3.1、本月电费于下月 10 日前完成 100%。10Kv 电费回收每下降 1%，扣罚抄表员 50 元；10KV 欠费金额占其预交电费总额的 80%及以下时，电费回收视为完成；若超过 80%，超额部分予以考核。0.4Kv 电费回收须当月结清，结欠电费从其当月工资中全部扣回，当月工资不够的下月继续扣直到扣清为止；0.4KV 欠费金额占其预交电费总额的 50%及以下时，电费回收视为完成；若超过 50%，超额部分予以考核。2.3.2、电费差错率0.5%，每差错 100KW.h，扣罚当事人 20 元。2.4、电价执行情况电价执行正确率为 100%，出现一处错误，10KV 用户扣罚当事人100 元，0.4KV 用户扣罚当事人 50 元。2.5、计量管理

5、2.5.1、电能表安装率、抄表率均为 100%，无计量供电扣当事人10KV 用户 100 元，0.4KV 用户 50 元；漏抄、估抄、错抄扣当事人20 元。校表率：10KV 用户 85%，0.4KV 用户 50%，完不成几个百分点扣个人年终奖的百分之几。2.5.2、电能表铅封完好率为 100%，完不成管理人员罚款：10KV用户 100 元/每块，0.4KV 用户 50 元/每块。2.5.3、电能表、电流互感器接线错误造成电能表及其他设备烧损事故的（不包括人身伤害事故） ，除赔偿损失外，若造成电量损失的，视用电类别扣罚当事人 50-100 元。2.5.4、出现表烧、表计故障等计量不准而未及时发现者，表计无铅封、私自拆装，每发现一次罚款 100 元，并追回所造成的损失。2.6、抄表卡、记录填写2.6.1、抄表卡填写每错一处当事人罚款：10KV 管理人员 10 元，0.4KV 管理人员 5 元。2.6.2、相关记录填写不按时扣具体负责人 10 元。2.7、业扩报装按服务承诺流程规定进行。基础资料、台帐不齐全相关人员罚款10 元；若有营私舞弊现象发生，视其情节轻重，扣罚当事人现金50-100

6、元。2.8 设备管理2.8.1 0.4KV 低压计量台两侧必须上锁，一处无锁罚款 30 元；由于计量台无锁引起的责任性事故由责任人全额承担。故障报修若委托用户自行处理，扣罚责任人 30 元。2.8.2 10KV 组若出现变压器及台变总表因超负荷或接触不良导致烧毁，责任人罚款 100 元。2.9、故障抢修工作故障抢修应按服务承诺的标准执行，若因推诿或抢修不及时造成电力事故和上访事件的，当事人罚款 50 元；抢修记录不齐全，当事人罚款 10 元。3、营业普查和用电检查3.1：营销班要积极实行营业普查，每季度进行一次集体公开抄表，不实行或实行不认真以及发现问题不及时汇报而隐私舞弊者，扣罚专责 100 元，班长 60 元，班组成员每人 50 元的罚款。3.2：积极查处偷窃电，及时报所里处理的，按罚款的 10%予以奖励，如果被公司营销部及供电所组织的普查小组查处客户窃电者，给予营销人员 200 元、班长 150 元、专责 100 元的罚款。4、大工业用户管理凡按规定收取基本电费的用户，申请暂停、校、换表等，必须提出书面申请，由所领导签字后报市场营销部批准，否则不予暂停、校、换表等。暂停用户批准暂

7、停，不封存设备者，经公司检查发现者，按暂停设备容量的申请时间计算基本电费的50%进行处罚，其罚款全部由该线路抄表员承担，从其工资中扣除。凡校、换表不经市场营销部批准，公司扣罚所里的奖金全部由该线路负责人员承担。5、用户管理加强用户管理，将客户名称、户号、表号、倍率、容量、电价等基础信息与微机结算程序核对相符，建立用户台账，及时变更增减用户信息，并每季度复核一次。对不按规定变更用户台账的每发现一次扣罚责任人100元。6、反窃电、反违章用电管理使用接线端子K1、K2无外露金属接头的电流互感器；对大用户采取临时查电措施，半月核对一次表计，发现问题及时处理；定期进行表计轮换校验；定期开展营业普查活动，必须深入用户经常进行营业普查、用电检查；每查处一次窃电、违章用电行为，将罚款（不包括追补电费）金额的10%作为奖励基金。7、用工管理实行派工单制度，职工外出必须由营业班长填制派工单，私自外出每发现一次罚款20元，并承担由此造成的一切后果。8、其他日常工作8.1、严格执行劳动纪律管理规定，无请假条干私活、外出工作无派工单者按旷工对待，并扣罚当事人100元。8.2、不发生酗酒闹事、打架斗殴事件盗窃等违纪、违法事件；发生一次视情节轻重扣罚当事人50200元。9、考核时间本考核办法自2011年 8月 1日起执行，按月考核季兑现，于每月8日通报考核结果，报财务兑现。通过调动企业职工的工作积极性，以达到推动企业健康发展的最终目的。在高速发展的现代市场经济体制下，企业只有不断的自我增值，提高自身的市场竞争能力，才能适应市场发展的需要，以达到在优胜劣汰的激烈竞争中得到生存的目的。宋家沟供电所2011 年 8 月 1 日

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