教官兼班级管理员队伍制度建设
5页1、 教官兼班级管理员队伍制度建设口号:日新自强、知行合一,智勇双全、甘于奉献目标:坚持信念,提升自我价值观:参与、体验、和谐、共享使命观:不断学习,创造价值一、 军容军纪以及日常管理工作1、 军训前头发,男教官不得长于手指侧面高度,女教官不得落肩;不得留指甲。教官不得穿有损教官形象的衣服。2、 队列中,必须统一着装,佩带教官工作证,领带,领带夹,大檐帽,不带帽时必须将其夹于左手内侧,统一着胶鞋。3、 着教官服行动时遵循三人以上出一人带队,三人成列,两人成行,不得在队列里打手机,出入列打报告。4、 队伍集合时,各学院统一带队到指定地点,不得随意走动,讲话。各学院队长清点人数,按院系报告指挥员;队伍解散时,各学院队长出列,有序组织本学院教官集合,带回到指定地点后解散。5、 会议时,进入会场后,听命令统一坐下,脱帽,坐姿保持端正,不得讲话,手机静音(或关机) 。若发言,需打报告,起立;散会后,统一带帽,起立,按顺序退场,到会场外集合带回。6、 休息或就餐时,帽子、领带不得随意摆放,坐姿要端正。7、 会议或活动如不能参加者需向教官大队提出书面申请,经核实后,登记。8、 班级管理员早上不得无故不带
2、早操、晨跑。9、 班级管理员不得出现上课迟到、早退甚至旷课现象。10、 班级管理员应定期组织开展如班会、团会等班级活动,丰富学员校园文化生活,并不得无故缺席班级活动。11、 班级管理员应及时引领学员、班委进行学期总结。12、 班级管理员应不定期深入学员寝室,了解学员学习生活状况。二、 教官兼班级管理员队伍制度建设(一)机构设置1、 教官兼班级管理员隶属校学工处、海军学院,队伍最高组织为教官兼班级管理员常委组织,负责制定军训计划,以及大队的日常工作安排和文化建设。2、 大队设置大队长一名,指导员一名,统筹队伍各项工作。3、 大队下设区队,根据当时新生人数等情况设置区队长人数,区队长在军训结束后进入教官兼班级管理员常委,为大队副队长。4、 区队下设院队,由学院内部教官、老师推举产生一名队长,人数超过十个的学院可设置一名副队长。军训结束后进入教官兼班级管理员常委组织。5、 因队伍建设的实际需要可设置宣传组、活动策划组、网络维护组等,设组长一名。6、 大队成立党支部,从思想上加强教官兼班级管理员队伍的管理。(二)例会制度1、 每学期双周周日下午召开教官兼班级管理员队伍常委会例会,会议时间地点由
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