电大建筑工程项目管理试题资料整理(综合)00

1、一、 单项选择题（含小蓝本及作业册）历年考试二、 近几年比较完整的试题 007 年 7 月试1) 投资方（或开发方）提供的项目管理服务属于( C 业主方 的项目管理 )。 2) 项目管理的三大目标是( 费用、进度、质量 )。 3) 施工方的项目管理工作涉及( A 设计前的准备阶段至保修期 )全过程。4) ( B 线性 )组织机构每一个部门只有一个指令源。 5) 建设工程项目管理规划的编制应由( A 项目经理 )负责。 6) 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( 24 )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 7) 依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( C、 20 天 )。 8) 投标保证金的数额最高不得超过 ( 80 万元 )。9) 根据我国招标投标法的规定，下列情形中应作废标处理的是( 投标文件签字人不是投标人的法定代表人 )。 10) 下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( A 工程量清单、图纸 )。11) 施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为(B 成本

2、计划 )。12) 合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由 (A. 承包商 )提出。 13) 由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D 利润 )。14) 在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D 自由时差 ） 。 15) 双代号网络图中，虚箭线表示（C 工作之间逻辑关系 ） 。16) 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为 18 天、20 天、21 天和 23 天。如果该工作的持续时间为 6 天，则其最迟开始时间为（A 12 天 ） 。17) 某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本0, 拟完工程计算施工成本已完工程计算施工成本0 则说明（A 成本超支，进度提前 ）18) 工作 A 有三项紧后工作 B、C 、D，其持续时间为：B=5、C=7 、D=6，LFB=13、LFC=15、LFD=13，则 LFA=（7） 。19) 某工程计划中 A 工作的持续时间为 5 天，总时差为 8 天，自由时差为 4 天。如果 A 工作实

3、际拖延 13 天，则会影响工程计划工期为 （5） 天。20) 质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属( A关键技术 )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。21) 为了保证作业过程质量而确定的 (重点控制对象 )称为质量控制点。22) 在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则 (还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求 )。23) 用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（B 、形 状 ）的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。24) 在直方图中，横坐标表示(B 产品质量特性值 )。25) 横道图进度计划的优点是（ 表达方式直观 ）26) 项目信息管理的目的是(D 为项目建设的增值服务 )。27) 工程项目质量控制的基本原则是(B 质量第一，用户至上 )。28) 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（D 紧后工作的最早开始时间 ） 。 29) 建设工程施工安全控制中将危险源分为（B、 2 类 ）30) 对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试验进行时的安全检查属于（D 不定期检查 ）

4、31) 在合同协议书内明确注明的日期不包括（A、 开工日期 ）08 年 1 月试题32) 利用工程网络计划编制进度计划，必须(C 必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度 )。 33) 在双代号时标网络计划中，关键路线是指(C 没有波形线的线路 )。34) 网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A 最早开始时间与该工作最早完成时间之差 )35) 单代号网络图中，一项工作必须有 (唯一的一个结点和相应的一个代号 )。36) 工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( 工程总费用最低的工期安排 )。37) 单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( 4 )个。38) 在排列图中，横坐标表示的内容是(C 影响产品质量的各因素或发生的质量问题 )。 39) 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（C 施工方项目经理 ）40) 建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（B 成本目标 ）41) 控制项目目标的主要措施中最主要的是（C 组织措施 ）42) 在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（B 危险作业意外伤害保险 ）43)

5、施工成本控制的实施步骤为（C 比较、分析、预测、纠偏、检查 ）44) 施工成本控制的步骤主要包括：分析比较预测纠偏检查。其正确顺序为（B、 ）45) 某土方工程，工程量清单的工程量为 1100m3,合同约定的综合单价为 16 元/m3,实际工程量减少 10%时可调整单价，单价调整为 15 元/m3,经工程师计算，承包商实际完成的土方量为 1000m3，则该土方工程的价款为（B、 1.6 万元 ）46) 下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（A 分段结算的工程，可按月预支工程款 ）47) 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差 TF 时，网络计划总工期将（C 拖延-TF ）48) PDCA 循环中，检查阶段的主要任务是（C 对计划实施过程进行各种检查 ）49) 在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为（D 投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格 ）50) 建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为（A 合格或不合格 ）51) 职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有（B 员工、临时工作人员合同方人员访问者

6、和其他人员 ）52) 安全生产必须把好“六关” ，这六关包括（A 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关 ）53) 对结构复杂，施工难度大，专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（A 单位工程或分部分项工程） 的安全技术措施。54) 建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（B 建设合同 ）的行为进行监督和管理。55) 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（C 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 ）56) 通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（B 信息与传输的数字化合电子化） ，从而提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。08 年 7 月试题57) 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B、 2 ）个。58) 旁站监理是指监理人员在建设项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的（D 施工质量 ）实施全过程跟班的监督活动。59) 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表达中正确的是

7、（D 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 ）60) 建设工程项目按成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（C 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 ）61) 由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（B 台班折旧费） 计算。62) 跟据建设工程施工合同 ，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ 7 ）天。63) 建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（A 纠偏 ）64) 建设工程项目施工成本偏差是指（C 已完工程实际成本与已完工程计划施工成本 之差。65) 根据工程网络计划技术规程 ，在双带号时标网络计划中是（D 以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差）66) 工程网络计划中的关键工作是指（B 总时差最小） 的工作。67) 就建设工程项目进度控制的主要环节而言。其正确的工作程序为（D 目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划） 。68) 在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（A

8、组织措施）69) 论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括： .编制总进度计划 项目的工作编码 项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（A、 3-2-1 ） 1 2 370) 施工验收质量控制是对工程项目中各类已完成工程质量的控制，该工作应在（B 项目施工全过程各阶段 ）进行。71) 施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（C 监理机构验收失误） 而减轻责任。72) 对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作 内容之一是（C 编制施工组织设计文件 ） 。73) 按先行施工管理制定规定，工地现场安装的危险性较大的起重机 设备安装完毕，必须经（D 专业管理部门） 验收合格方能使用。74) 建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，有以原材料、施工检测、测量复核及（C 功能性试验 ）资料为重点检查内容。75) 按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（B 见证取样检测 ） 。76) 建设工程项目的职业健康安全管理目的是（D 保护建设工程产品 生产者和使用者的健康与安全） 。77) 在当今时代，信息技术

9、最核心的手段是(A 基于网络的信息处理平台) 。09 年 1 月试题78) 某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是 每个工作部门只接受一个上线的直接领导。79) 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各部门之间）的 指令关系。80) 不属于直接工程费的有 工程排污费81) 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费用的 实际费用法 82) 如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为 拟完工程计划施工成本 与已完工程计划施工成本的差异。83) 某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩 120 根；单价为 1.2 万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为 110 根；实际单价为 1.3 万元/根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为 132 万元 84) 属于进度控制主要工作环节的是 编制项目进度控制工作流程85) 施工方进度控制的任务是依据 施工任务委托合同 对施工进度的要求控制施工进度。86) 某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量 500m3，单价 600 元/m 3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为 400 m3，实际单价 700 元/m 3，则该工程的费用绩效指数（CPI）为 0.85787) 施工安全控制的特点不包括 建设工程项目的分散性88) 安全技术描施计划的作用不是 保证安全技术描施的有效实施 。89) 安全措施计划的范围不包括 识别危险源 。90) 工程变更工作的主要内容包括：提出工程变更申请；编制变更文件；监理工程师发布变更指令；监理与业主、承包商协商；监理工程师审查工程变更；监理工程师审批工程变更。将这些工作按正确顺序排列的是 91) 对专业分包人的工作和负责的工程， 总承包商 负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。92) 提出索赔的一方在发出索赔意向通知后，应在合同规定的时限内 向对方提交正式收面索赔文件 93) 政府对建设工程质量监督的职能 既包括监督工程参与主体各方

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