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提高碗扣式钢管模板支撑体系施工质量(PPT)

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  • 卖家[上传人]:鲁**
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  • 上传时间:2017-03-15
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    • 1、高碗扣式钢管模板支撑体系施工质量 2001年 03月 22日 一 课题简介 二 小组简介 三 P(活动计划 四 D(对策实施 五 C(效果检查 六 A(巩固措施和标准化工作 七 总结及今后打算 八 合理化建议 九 高碗扣式钢管模板支撑体系施工质量 *低层住宅位于福州 *端。本工程为低层高档别墅建筑物占地面积 上建筑面积约 下室建筑面积约 18005 筑层数为地上三层,地下一层。项目业主为 *(福州)置业有限公司。本工程模板支撑采用碗扣式钢管模板支撑体系 。 一、课题简介 、课题简介 碗扣式钢管模板支撑体系 、课题简介 碗扣式钢管模板支撑体系是一种新型承插式钢管模板支撑体系,独创了带齿碗扣接头,具有拼拆迅速、省力,结构稳定可靠,承载力大,易于加工,应用广泛等特点。碗扣式钢管模板支撑体系的杆件之间为轴心相交、构件的整体性和刚度较好,且碗扣节点具有良好的受力性矩,因而具有比扣件式钢管脚手架和支撑架较高的稳定承载能力。 、课题简介 碗扣节点构造 高碗扣式钢管模板支撑体系施工质量 、 小组概况表 表 1 制表人:制表日期: 立时间 动时间 小组类型 现场型 小组名称 小组人数 9人 活动频率 4

      2、次 /月 合理化建议 3条均已采纳 注册登记号 接受 人均接受 8学时以上 ,全部通过考试并合格 . 、 * 小组成员分工表 表 2 姓 名 性别 学历 职 务 职 称 组 内 分 工 男 本科 项目经理 工程师 组长 :全面负责 . 男 本科 技术负责 人 工程师 副组长:具体实施 男 大专 施工员 工程师 技术监督 男 本科 施工员 助工 计划总结 男 大专 安全员 助工 成果整理 ,成果发布 男 本科 质检员 技工 具体实施 男 大专 资料员 技工 方案实施 男 中专 班组长 技工 现场实施 男 本科 总工 高工 技术顾问现场监督 制表人: * 制表日期: 高碗扣式钢管模板支撑体系施工质量 * 、 * 1、碗扣式钢管模板支撑体系是建筑工程中的一个重要分项工程 . 其作为模板的支撑体系,对混凝土的外观具有决定性意义。 2、碗扣式钢管模板支撑体系的安全性和稳定性直接影响建筑的安全性。应该重点控制 3、建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范于 2009年 07月 01日正式实施。福州建筑市场绝大部分都采用碗扣式钢管模板支撑体系,所以对于掌握碗扣式钢管模板支撑体系的施工质量具有重要意义。

      3、、 扣式安全技术规范封面 、 提高碗扣式钢管模板支撑体系施工质量” 基于以上理由,我们选择了 : 为本次活动的课题。 * 、 * 针对影响碗扣式钢管模板支撑体系施工质量的因素,我们 *低层住宅已经完成的其他建筑工程的碗口式模板支撑体系工程的质量情况进行现场调查,将碗扣式钢管模板支撑体系的质量问题部位进行分类界定。调查的的碗扣式钢管模板支撑体系工程有 1#楼、 2#楼、 3#楼、 5#楼、 10#楼、 11#楼、15#楼、 16#楼、 17#楼。从中抽取 480处。收集数据对施工中容易出现的质量问题进行统计,做出以下情况调查表。 、 * 碗扣式钢管模板支撑体系质量统计表 表 3 统计人: * 制表日期: 号 调查内容 测点数 合格点数 合格率 % 不合格点数 不合格率 % 1 立杆位置不符合要求 100 50 50 50 50 2 架体稳定 性偏差 100 70 70 30 30 3 立杆垂直 度偏差 100 91 91 9 9 4 未设可调 底座 100 94 94 6 6 5 其 它 100 98 98 2 2 合 计 500 403 7 、 * 碗扣式钢管模板支撑体系质量问题调查表

      4、 表 4 序号 质量问题 频数(点) 累积频数(点) 累计频率 % 1 立杆位置不符 合要求 50 50 架体稳定性偏 差 30 80 立杆垂直度偏 差 9 89 未设可调底座 6 95 其 它 2 97 100 合 计 97 100 调查人: * 制表日期: 、 组根据数据统计结果,绘出排列图 * 图 1 :碗扣式钢管模板支撑体系质量问题排列图 制图人: * 制图时间: 、 论: * 结论:从以上排列图中可以看出:立杆位置不符合要求,架体稳定性偏差在不合格项目中占 80%,是影响碗扣式钢管模板支撑体系质量的主要问题,在施工中应重点控制。 、 目标确定: 碗扣式钢管模板支撑体系的施工质量合格率达到 93% * 3%状 目标图 2:小组活动目标柱状图 制图: * 制图时间: 、 目标依据: 根据现状调查 , 立杆位置不符合要求 , 架体稳定性偏差 两个不合格项占总检查数的 16%即 80( 不合格点数 ) 500( 总检查点数 ) =16%。 若小组在活动中对问题重点控制并采取有效措施予以改进 , 将主要问题解决 90%, 即可将合格率从 即 403 500= 提高到 即: 16%*90

      5、%+95%) 。 超过目标值 93%。 因此小组成员一致认为 目标可以实现 ! * 、 * 图 3:碗扣式钢管模板支撑体系施工质量原因分析关联图 制图: * 制图时间: 、 组成员对末端因素进行逐一确认,以求辨识出产生这些问题的主要原因: * 序号 末端因素 确认方法 标准 完成人 时间 1 人员培训不到位 对管理人员及工 人进行考核 考核优良率 100% 赶工期 现场调查 工人是否按施工程 序施工 立杆位置布置不合理 查阅施工方案, 现场检查 按施工方案布置达 到 90% 未设置扫地撑 现场检查 检查合格率为 100% 剪刀撑设置不合理 现场检查 检查合格率为 100% 材料进场检验不严 查阅记录、分析 主要材料均应有检 验试验报告 表人: * 制表时间: 要因确认计划表 表 5 、 因确认一:员工未进行培训 验证时间 2009年 9月 23日、 24日 确认方法 对管理人员及工人进行考核 标 准 考核优良率=100% 实 测 建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范是2009年 7月 1日才开始实施的规范,所以本项目部现场施工管理人员有些为首次接触;班组工人对碗扣钢管模板支撑体系的施工

      6、经验也有些欠缺。小组成员讨论决定对管理人员及工人进行考核来确定是否为要因,由 *同志负责具体考核工作。 2009年 09月 23日、 24日,小组对项目部 9个管理人员及 36个施工班组人员进行岗前考核,统计成绩如下: * 、 测 结 论 员工未进行培训是要因。 要因确认一:员工未进行培训 * 现场管理人员理论知识考核成绩 表 6 考核项目 优 良 中 差 理论知识 3 3 2 1 施工班组操作技能考核成绩 表 7 考核项目 优 良 中 差 操作项目 18 9 5 4 制表人: * 制表日期: 表人: * 制表日期: 、 证时间 2009年 9月 25日 确认方法 现场调查 标 准 工人是否按施工程序施工 实 测 2009年 09月 25日,小组对工人在钢管的施工中进行跟踪检查。发现工人都有按施工程序施工。 结 论 赶工期是非要因 要因确认二:赶工期 * 、 证时间 2009年 9月 26日 确认方法 查阅施工方案,现场检查 标 准 按施工方案布置达到 90% 实 测 小组于 2009年 09月 26日对立杆的布置进行检查。发现立杆按方案布置为 78%,达不到标准。 结 论 立杆位置布置不合理是要因 要因确认三:立杆位置布置不合理 * 、 证时间 2009年 9月 27日 确认方法 现场检查 标 准 检查合格率为100% 实 测 小组于 2009年 09月 27日对扫地撑的设置进行检查。发现扫地撑的设置未能达到 100%。 结 论 未设置扫地

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