推行汽车企业信息化建设
31页1、应用信息技术实现企业管理现代化提升中国汽车工业的竞争力 富奥 汽车零部件有限公司 第一篇 汽车业信息化发展现状 第二篇 实施 第三篇 信息化汽车业未来展望 应用信息技术实现企业管理现代化提升中国汽车工业的竞争力 富奥 汽车零部件有限公司 第一篇 汽车业信息化发展现状况 1、国际汽车业信息化发展现状 2、国内汽车业信息化发展现状 3、中国汽车业面临的压力与挑战 4、如何增加企业的核心竞争力 应用信息技术实现企业管理现代化提升中国汽车工业的竞争力 富奥 汽车零部件有限公司 1、 全球采购、模块化供货已成潮流 通用、福特、戴克、日产及雷诺利用各自电子商务资源组建全球最大的零部件采购网络 、 丰田汽车公司利用 产、质量等经营环节,提高产品生产周期及产品质量。 、 通用公司通过 握客户信息,形成“批量定制”最后转变为“批量生产”形成所为的拉动“模式。 、 丰田的先进理念已成典范 丰田开创的”精益制造“、准时生产( 零库存等制造模式已逐步成为世界先进制造的典范。 世界汽车业“ 6 3”信息化发展现状 应用信息技术实现企业管理现代化提升中国汽车工业的竞争力 富奥 汽车零部件有限公司 1、 信息化建设
2、处在萌芽状态 一汽大众、上海大众、上海通用、长安集团和江铃集团等基本实现了先进的信息化制造,并拥有自己的网站和内部信息网络系统 。 2、 电子商务势在必行 “平台战略”和“电子商务”可实现全球采购、缩短与客户间距离,后发优势会使中国汽车业加快追赶世界汽车业的步伐。 3、 缺少相应标准、规范和咨询体系的有效支持 目前在推进信息化建设过程中跨国 询公司起了至关重要作用,缺少适合中国汽车业信息化的管理模式、具体思路等共性技术。 中国汽车业信息化发展现状 应用信息技术实现企业管理现代化提升中国汽车工业的竞争力 富奥 汽车零部件有限公司 以网络经济、知识经济和电子商务革命为特征的新经济的迅猛发展,促使全球化市场竞争和企业管理发展趋势发生了巨大的变化: 大鱼吃小鱼 快鱼吃慢鱼 强鱼吃弱鱼 应用信息技术实现企业管理现代化提升中国汽车工业的竞争力 富奥 汽车零部件有限公司 1、 市场环境的变化使得符合客户个性化要求的新产品层出不穷导致企业生产的柔性要求急剧提高,对企业的快速反应能力、危机处理能力提出更高要求。 压力与挑战 3、如何实现企业的产、供、销、存、财信息的集成与统一成为企业竞争力的核心。 2、
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